12月1日，公司副總經理周善學率隊到第一分公司承建的中房香蘭園項目調研指導工作。

調研座會現(xiàn)場

調研會上，周善學認真聽取相關負責人工作情況匯報，了解分公司年度指標完成情況和項目建設情況，并就項目存在的困難和問題提出了指導意見與建議。對分公司下一步工作，周善學要求，一是搶抓施工黃金期，充分利用晴好天氣，增大作業(yè)面，加快推進施工進度，爭取早日實現(xiàn)施工產值目標；二是把好安全生產關，抓好安全管理，加大對安全隱患的排查治理力度，防止安全事故發(fā)生；三是重視商務全過程管理，做到商務資料完整、同步、有效，夯實數(shù)據(jù)基礎，提高商務管理水平；四是摸底農民工工資發(fā)放情況，確保農民工工資按時足額發(fā)放，保障農民工的合法權益；五是緊盯目標任務，統(tǒng)籌安排生產經營與清收回款各項工作，奮力沖刺全年各項目標任務，同時要提前策劃好明年工作，為明年“開門紅”打下良好基礎。

公司財務資產部、經營公司、第一分公司相關負責人參加。

（圖文/第一分公司 丁華康、楊寶連 ）